基于全生命周期理念的電力設備供應商能力畫像模型研究
作者｜張 倩 曾丹樂 龐鋮鋮
單位｜國網物資有限公司
本文從招標采購場景出發，依據電力設備全生命周期階段劃分，將各環節供應商信息整合重塑，構建了基于全生命周期理念的電力設備供應商能力畫像模型。該模型在招標采購階段的深入應用，可以實現采購前預測、采購中評價、采購后評估，對于分析電力設備市場、甄選優質供應商、提升設備采購質效具有重要現實意義。
一
引言
對于電網企業而言，設備是保障電網安全運行的基礎。當前，中國經濟已逐漸從高速發展轉向高質量發展，要實現電網高質量發展，設備采購作為設備入網的第一關，需要從源頭抓起，優選設備供應商，共筑安全電網。同時，電網企業作為體量較大的電力設備需求方，通過不斷調整優化自身的采購策略導向，引導電工裝備企業開展相應的技術發展與革新，持續提升電網設備質量水平，助推電工裝備行業高質量發展。
傳統的采購思維主要關注采購設備的產品個體質量，忽略了設備參與電網運行全流程各個階段的數據，對設備實際運行周期中的質量關注度不足。電網在建設運行過程中積累了海量數據，包括采購數據、運行數據、檢修數據等。通過引入全生命周期理念，打通設備各個階段的數據壁壘，串聯起設備采購、生產、安裝、運行、檢修、報廢等各個階段場景。通過整合全生命周期各個階段的場景數據，構建設備供應商能力畫像模型，該模型在招標采購環節的深度應用，可以發揮采購前預測、采購中評價、采購后評估三大作用。
目前，供應商分析研究主要集中在供應商評價體系研究，通過設置多維度的評價體系，采用AHP層次分析法、加權評分法、模糊評判法、神經網絡法、灰色系統法等方法進行供應商評價。當前，業界對于供應商畫像的相關研究較少，且主要集中于利用數據挖掘等大數據方法提取特征值進行標簽化處理，進而對供應商開展全息畫像研究。本文將當前粗粒度的供應商畫像研究視角轉為具象視角，提出從招標采購場景出發構建基于全生命周期理念的供應商能力畫像模型，該方法對設備招標采購中甄選優質供應商、提升設備質量具有重要現實意義。
二
設計思路
在傳統意義上，供應商畫像是關于供應商多維度信息的標簽合集，既包括企業屬性、資質許可、生產設備等相對靜態的信息，也包括投標積極性、報價策略等相對動態的信息。貼標簽的方法可以在一定程度上立體地呈現出供應商的畫像特點，但是當標簽信息量越大、畫像越具體時，供應商的主要特征越容易模糊、難以提煉，在供應商群體之間也缺乏可比性。本文重新梳理設備供應商的多維度信息，構建基于全生命周期理念的供應商能力畫像模型，旨在克服傳統供應商畫像的缺點，探索和尋求立體展現供應商特點與供應商畫像信息清晰可比之間的平衡。
1.供應商能力畫像模型指標體系
從全生命周期視角出發，設備涵蓋了采購、生產、安裝、運行、報廢等階段，綜合考慮設備供應商在各個階段的多維度信息，基于典型代表性、相對獨立性、數據收集方便性等原則，本文構建了基于全生命周期理念的設備供應商能力畫像模型指標體系，如表1所示。
